AI 시대를 놓치고 싶지 않아 다시 창업했어요

프리랜서: 자신의 전문성과 ‘시간’을 직접 투입하여 외주 및 산출물을 만들어 판매하는 방식입니다.

솔로프리너: 트래픽을 바탕으로 자신이 직접 일하지 않아도 상품이 자동으로 판매되는 구조적 비즈니스를 구축하는 사람입니다.

일관성과 퀄리티: 매주 15시간씩 공들여 유료급 퀄리티의 뉴스레터를 무료로 꾸준히 발행했습니다.

신뢰 쌓기: 유료 수준의 콘텐츠를 무상으로 제공해 독자의 고마움과 신뢰를 얻고 고객의 온도를 높였습니다. 이를 기반으로 커뮤니티, 강의, 멤버십 등 다양한 비즈니스 모델을 시도했습니다.

실험 범위: 커뮤니티, 콘퍼런스, 기업 영상 제작, 과외 등 15개 이상의 비즈니스를 시도했습니다.

지속 여부의 기준: 시간과 비용 대비 임팩트를 나타내는 ROI와 추가 사업 기회의 확장성을 기준으로 사업을 접거나 지속했습니다.

집중 영역: 과외처럼 시간을 단발적으로 투입하는 사업은 줄이고, 추가 기회가 열리는 임원 대상 기업 강의와 엔터프라이즈 비즈니스에 집중했습니다.

비개발자의 한계 극복: 백엔드 개발 지식이 없었지만 Cursor와 Claude만을 활용해 실제 결제가 가능한 앱을 직접 구현했습니다.

방향 전환: 1인 창업 시장의 한계를 느끼던 중 기업의 AX 페인포인트에 집중하며 현장 강의와 기업용 AI 구축 솔루션으로 사업 영역을 확장했습니다.

현재 시장 진단: 지금은 2000년대 초 웹 붐과 유사한 AX 에이전시의 호황기이며, 소수의 팀으로도 거대한 임팩트를 만들 수 있는 시점이라고 판단합니다.